Muutoskätilö
Heli
Heli Mehtälä
Olen muutoksesta innostuja ja innostaja. Rohkaisen käymään uutta päin, mutta en takki auki. Muutoksen tekeminen vaatii jäsenneltyä toimintatapaa ja selkeyttä, muutos kun on omalta luonteeltaan yleensä vähän kaoottista.
Muutoksen tekeminen, aikaansaaminen, on työurani erilaisten tehtävien tärkein yhteinen nimittäjä: muutos prosesseissa tai työtavoissa, järjestelmissä tai asioiden jäsentelyssä, ajattelussa tai johtamisessa. Jotta muutokset ovat voineet onnistua, on tarvittu ihmisten osallistumista. Muutoksessa kohtaavat sekä faktat ja tavoitteet että ihmiset tunteineen ja erilaisine ajatuksineen. Molemmat on sovitettava yhteen ja rohkeasti kohdattava erilaiset tilanteet ja ihmiset. Kohtaaminen on tärkeää, sillä ihmiset kuitenkin aikaansaavat muutoksen. Muutoksen kätilöinnin – tapahtumaan auttamisen – koen omaksi roolikseni.
Olen tehnyt pitkään päivätyöni IT-töissä, monissa erilaisissa tehtävissä, mutta myös metsäteollisuudessa, myynnissä ja logistiikassa. Asiantuntijatiimit ja tiimien yhdessä aikaansaamat muutokset ovat erityisen lähellä sydäntäni, olenhan ollut osa sellaista oikeastaan koko työurani.
Olen sanavalmis, vuorovaikutustaitoinen ja hyvin käytännönläheinen. Monimutkaisetkin asiat kääntyvät suussani hyvin arkipäiväisiksi vertauksiksi ja siitä olen saanut monelta kollegalta kehuja. Prameat kalvot eivät toteuta muutosta, vaan konkreettiset tekemiset, jotka selkeytetään kaiken kohinan keskeltä. Silloin kun tehtävää ja ajateltavaa on paljon, jäsentely ja asian palastelu yhdessä keskustellen ja kysellen auttaa. Yksi kerrallaan kuoritaan vaikka saavillinen perunoita!
Ratkaisukeskeisyydestä kiinnostuin, kun mietin miten kehittää omaa osaamistani. Eteen- ja ylöspäin suuntautuva ajattelu sopii hyvin toimeen tarttuvalle ja tavoitteelliselle. Osaamisen vahvistamiseksi olen kouluttautunut ratkaisukeskeiseksi coachiksi. Myöhemmin olen käynyt myös systeemisen business coachin opinnot laajentaakseni näkökulmia ja toisaalta kerätäkseni käyttööni riittävästi erilaisia työkaluja ja menettelyitä erilaisten tilanteiden varalta.
Prosci Change Practioner sertifiointi ja siihen liittyvä koulutus on antanut paljon käytännönläheistä oppia muutoksen tekemiseen ja viitekehyksen muutoksen toteutukselle.
